来源：证券时报
证券时报记者 张一帆
万科业绩说明会在11月6日召开，万科的国资大股东在会上表达了对企业的坚定支持。深圳市国资委主任王勇健，党委委员、二级巡视员叶新明，深圳地铁董事长辛杰等共同出席了此次会议。
证券时报记者了解到，深圳市国资委在会上提出了包括“积极组织市属国有企业市场化方式参与债券认购等工作”在内的五大支持措施。深圳地铁董事长辛杰强调，深铁长期持有万科股票的初心不变，所谓“大股东将减持万科”，是别有用心的谣言。
深圳国资发声力挺
“深铁对万科的‘实质性支持’过去从未间断，未来更加强化。”作为国资大股东的代表，深圳地铁董事长辛杰在交流会上延续了对万科一如既往的全力支持。
辛杰表示，深铁对万科的“实质性支持”过去从未间断，未来更加强化。针对近期资本市场的异常波动，他认为，当下信心与团结尤为重要，30多年来，万科历经多次大风大浪，仍一直走在行业前列，用时间证明了自己。此次万科管理团队也一定会不负众望，以实际行动，消除市场恐慌。
与此同时，他表示深铁已经准备了丰富的“工具箱”，将根据市场情况进行有序释放以支持万科，包括以市场化、法治化方式，承接万科在深圳的部分城市更新项目，帮助万科盘活大宗资产，为万科注入新的流动性，交易金额预计超过100亿元；同时积极准备，择机购买万科在公开市场发行的债券，提振市场信心。
会上，深圳市国资委也表示充分认可和信任万科团队的专业性，万科长期坚持稳健的经营策略和财务政策，具备足够的安全性，并未出现传言所说的财务风险、管理风险。如有需要或遭遇极端情况，深圳市国资委有充分信心、足够的资金资源和工具，通过项目合作、优化股权投资结构、债券认购、协调金融机构融资等一切可能的市场化、法治化手段帮助万科积极应对。
深圳市国资委在会上提出了具体支持措施：在坚持市场化、法治化的原则下，运用一切可能手段和途径与万科共同应对可能风险，包括但不限于通过受让、合作开发等方式加快推进万科大型城市更新项目开发建设；通过协同、合作等方式，提高万科持有的各类投资性房地产的流动性；配合万科优化长期股权投资结构；积极组织市属国有企业市场化方式参与债券认购等工作；积极协调各类金融机构加大对万科融资的支持力度。
万科董事会主席郁亮在会上感谢深圳市国资委和深铁集团对万科的支持。郁亮分析，近两年压力大的原因，在于商品住宅建设交付洪峰与销售连续下滑叠加在了一起，但从行业施工情况看，到明年下半年这一叠加过程就能基本结束。他坦言，“黎明前总是最冷的时候，但还是要对将来有信心。”
此前，10月28日，深圳地铁董事长辛杰当选万科董事会副主席时曾表示，投资万科是正确的选择，对万科的认同和支持不会因市场一时的波动而变化。
广发证券分析师郭镇表示，截至2022年末万科总资产占国资比例约35%，辛杰的增选有望进一步增强公司与深铁协同，提升未来整体信用表现。海通证券分析师涂力磊也认为，此次选举决议代表国资股东对公司经营的认可背书和坚定选择。
公开回应股债异动
支持态度始终如一，而万科国资股东近期加强加密的发声，与地产行业的整体股债下跌有关。从股价走势来看，万科A股10月整体下跌超13%，股价创逾8年新低，与之相对应的是万科债券价格的快速走低。
对于股价异动，万科在10月31日公开回应，“目前股价走势与行业正处于新旧发展模式转变以及行业面临多种挑战有关，公司将努力做好经营，守护公司安全，同时也会做好资金的统筹规划和利用，最大程度地维护公司和股东利益。”
对于债券价格异动，万科回应，近期公司境内外部分债券品种交易出现异动，并非公司基本面出现任何问题，主要是市场情绪波动所致。同时境外市场出现有关公司的不实猜测，导致公司美元债价格出现大幅波动。公司会密切关注市场变化，积极加强与债券投资人的沟通，协助投资人更好地了解公司财务与经营情况，引导市场价格回归合理水平。
三季报数据显示，1~9月万科累计合同销售金额2806亿元，排名全行业第二，其中“金九银十”累计销售金额超638亿元，较此前两月环比增长超四成。
在现金流方面，公司已连续14年保持经营性现金流为正，截至三季度末，公司在手资金1037亿元，对短债的覆盖倍数2.2倍，同时万科在8月提前终止A股增发融资，间接说明了万科融资渠道的多样化。
在债务偿还方面，年内万科已无境外债务到期，境内待偿还信用债3.8亿元。目前公司财务稳健，各项资金排布和还款安排都在有序进行中。
对行业发展有信心
万科表态，中长期对行业的发展有信心，郁亮多次重申“房地产仍然是十万亿级别的大市场，常做常有，常做常新”。另一方面，万科也接受行业进入新发展阶段的现实，将不动产的经营管理能力视作企业未来最重要的竞争力。2023年前三季度，万科经营服务业务继续保持增长态势，实现全口径收入405.3亿元。
同时，万科近期在REITs试点中实现突破，10月26日，万科旗下印力集团于消费类基础设施REITs试点中拔得头筹。郁亮认为，“REITs对于不动产经营业务的重要性，类似于按揭贷款之于住宅开发的重要性，将帮助房地产开发商转型为不动产的经营服务商，也为投资者提供了更多选择，其深远影响将随时间而显示出来。”
涂力磊认为，万科在首次消费类基础设施REITs申报中抢得先机拔得头筹，为打通商业业务退出路径、铸就商业业务完整闭环的目标做出试水，有利于推动从开发商到不动产商的转变。
万科董事会最新审议通过的《2023~2025年度奖金方案》，将董事会主席和总裁现金薪酬方案继续和年度净利润挂钩，但增加了年度股价变化作为调节系数，将公司A股每日复权收盘价的全年平均值作为对比指标，强化股东利益导向。涂力磊表示，此举系强化激励约束机制，确保了股东利益一致。
